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30日間で4,500台をどのように納品するか?

45日間の作業期間を30日に短縮するには?その答えは、厳密な計画立案、技術的効率、そして迅速な実行にあります。生産は3交代制で24時間体制で稼働します。機械は連続して運転され、品質と一貫性が確実に保たれます…

30日間で4,500台をどのように納品するか?

45日間の作業期間を30日に短縮するにはどうすればよいでしょうか?その答えは、厳密な計画立案、技術的な効率性、そして迅速な実行にあります。生産は24時間体制で3交代制で行われます。デジタルシステムにより各工程での品質と一貫性を確保しながら、機械は休むことなく稼働します。1時間単位で記録が残され、すべての行動が最適化されています。より一生懸命働くのではなく、より賢く働くことであり、品質に対する妥協はありません。個々の受注は単なる作業ではなく、パフォーマンスです。4,500台が本格的に生産に入ると、各プロセスは機械、人員、計画が完全に連携した動きとなります。工場の作業現場では、各製品が正確な計算とシームレスな連携のもとで移動していきます。これは偶然ではありません。規律ある運営と長年にわたる製造ノウハウの成果なのです。

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